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领导实务(一)决策概述

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决策概述1.概念领导决策:(Leadership Decision)是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术
 决策概述

1.概念

领导决策:(Leadership Decision)是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。

2.组成要素

领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果组成。

3.决策类型

(1)战略决策与战术决策

(2)确定型决策和不确定型决策

(3)经验决策与科学决策

(4)集体决策与个体决策

4.决策原则

(1)决策要尊重科学

(2)决策要尊重历史

(3)决策要尊重现实

(4)决策要面向未来

(5)决策要兼顾利益

(6)决策要及时果断

5.决策过程

(1)研究判断

(2)明确目标

(3)拟定方案

(4)比较选择

(5)执行方案

(6)检查处理 

4.决策原则

(1)决策要尊重科学

(2)决策要尊重历史

(3)决策要尊重现实

(4)决策要面向未来

(5)决策要兼顾利益

(6)决策要及时果断

5.决策过程

(1)研究判断

(2)明确目标

(3)拟定方案

(4)比较选择

(5)执行方案

(6)检查处理